【热门力荐】杭州pmp培训机构推荐-排名好 实力强，小编在这里要详细的给大家对于PMP认证做一个重点的讲解，以下内容PMP项目管理知识，PMP项目管理沟通能力，PMP和软考如何选择，PMP要学多久，为什么这么多人考PMP，怎么考PMP是小编总结及整理，希望能帮助到大家。

1.PMP项目管理知识

项目管理*诫：风险不可控，我们也不能厌恶风险，需调整为平常心态，用完整的、系统的风险管理体系去降低风险带来的危害，或者规避风险，通过风险识别、风险分析、风险应对以及风险审计等措施把风险应急措施也包含在可控范围之内。

2.PMP项目管理沟通能力

如果项目管理有问题，那一定是沟通问题。 项目管理的沟通管理是系统化的。 通过机制和规范，将项目中的各种信息传递到位，让需要知道的人知道具体的信息，参与到应该参与的决策和建设中。 因此，首先要做的是识别所有的利益相关者和信息，然后针对需要沟通的范围建立沟通机制，保证信息的有效传递； *，建立决策机制，确保项目的所有决策都能有效产生。

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3.PMP和软考如何选择

如果你的岗位是项目管理这个行业的，如果可以的话两者兼得*，PMP是*。 因为PMP本身在行业内有一定的权威性，所以你有PMP证书，这首先是你专业能力的体现。 ，参加PMP对你在职场的晋升和发展很有帮助。尤其是如今的大企业，比如华为、腾讯、阿里等管理层几乎人人都有PMP，而PMP也逐渐成为管理方向的“敲门砖”。 如果您的个人职业规划未来是项目管理方向，强烈建议您需要获得PMP证书。

4.PMP要学多久

备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材，以及项目化思维方式的转变！通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后，你的头脑中会慢慢形成一种思维方式，先怎么样，然后怎么样，*不要忘记做什么。

5.为什么这么多人考PMP

当我们需要被业界认可，自身认可，大多数招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而这个证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。遇到新的机遇与挑战，在未知的情况下，新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，给你带来更多机遇。

6.怎么考PMP

看千遍万遍不如做一遍。那么，在这个时候需要我们实际运用项目管理，从而解决项目上的问题，保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后，有很多个瞬间深深对自己产生怀疑，首先我们可以去参加一些培训，来帮助自己更好的成长；其次多和别人交流，进入相关的论坛共同研讨相关知识。

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